黄冈市华窑中洲窑炉有限公司成立于1999年，公司注册资本5168万元，是一家以窑炉科研设计、加工制造、工程总承包一体化为主营业务的国家级高新技术企业，是窑炉施工“GB／T 9001、ISO14001、OHSAS18001”三体系认证企业。
中洲窑炉工业园坐落于湖北黄冈西湖工业园区，占地面积120亩，建筑面积6万多平方米，拥有各类加工、制造、检测设备300多台套，年生产各类热工设备100余台套，是国内首家集各式窑炉研发、加工制造、装配于一体的生产基地。公司现有员工300余人，中高级职称技术人员100余人，一级注册建造师5人，二级建造师15人，两人享受国家津贴，两人获省政府津贴，1人获市政府津贴。公司自成立以来，在全国各大设计院、校及有关单位的鼎力支持与合作下，以开发研制适合国情的高质量低能耗的窑炉精品为己任，不断追求与探索，在冶金、耐火材料、陶瓷、化工、有色金属、新型建材等窑炉领域中取得了长足的进步与发展。国家窑炉节能中心、中国硅酸盐学会陶瓷分会窑炉热工专业委员会、中国陶瓷工业协会窑炉及耐火材料委员会、武汉理工大学研究生创新基地等均设在本公司内，大大加强了科研的力量，确保公司科学技术的研发工作保持在国内前沿。
作为窑炉制造的市场经营主体，公司全力推行体制创新、管理创新和技术创新，以人为本，规范运作，紧贴国际化运作模式。多年来，公司不断开发和引进先进的窑炉技术，博采众长、精心打造先进、环保型精品窑炉，并与俄罗斯、德国、意大利、澳大利亚、英国等国家及国内的科研院所、大专院校、知名专业窑炉公司进行广泛的合作交流。公司业务范围辐射全国，产品出口美国、印度、马来西亚、印度尼西亚、俄罗斯、泰国、伊朗、越南等国家和台湾地区。公司先后承建了各种窑炉1000余座，合格率100％，创优率98％。公司坚持诚信为本，追求科技创新、质量兴业。公司开发研制的系列窑炉多次被列入国家“火炬计划”、倍增计划、创新基金、“国家重点新产品”“九五”国家重点科技攻关计划优秀科技成果。“中洲窑炉”系列产品被授予“中国陶瓷名牌产品”称号，“中洲”商标被评为“湖北省著名商标”，公司现有发明专利、实用新型专利100余项，是湖北省专利示范企业，湖北省守合同重信用企业、湖北省科技创业明星企业、湖北省诚信单位、黄冈市“十强”建筑业企业、黄冈市直工业企业税收贡献大户。
近年来，公司在冶金行业的加热炉和热处理炉开发上投入大量的人力和物力，先后开发出应用于钢管热处理的气氛保护炉、步进梁式热处理炉、台车式热处理炉、辊底式热处理炉等热处理炉型、步进式加热炉、环形加热炉、台车式加热炉，公司凭借先进的智能控制、节能燃烧等技术成为中建材、宝武钢铁、太原钢铁、江苏银环、江苏诚德、江苏振达、衡阳华菱、湖北新冶钢、山东聊城中钢联、山东聊城鑫鹏源、林州凤宝、等国内知名钢管制造企业的稳定供货商，并为企业带来了良好的经济效益，深受用户好评。
公司立足于市场，严格于质量，着眼于管理，优胜于服务。恪守“信守合同，质量第一，优质服务，用户至上”的企业宗旨，以“优质的服务、先进的管理”造就了中洲公司精良的产品；以“诚信至上、一丝不苟”赢得了广大客户；以“不断进取，追求卓越”抢占了中国窑炉产业先机。
随着业务市场的不断开拓开发，公司生产经营和经济效益持续健康发展，我们将继续坚持“科技兴司”的发展战略，不断加强企业科研力量投入，不断打造新的高科技含量产品，进一步推进企业技术进步，为我国窑炉事业的发展做出应有的贡献。
一、公司发展历程
公司发展历程可为分为六个阶段。
第一阶段（1993-1998年），为企业兴业阶段。华窑中洲公司，坚持管理兴窑、科技强窑的战略目标。在这一阶段，主要抓好产品质量管理。采取的措施是，领导挂帅，组建专班，严格检验，激活机制，使产品质量得到有效的控制。抓好营销管理。采取的措施是，做好广告，扩大产品宣传，做好预测，掌握市场信息，履行合同，切实保证供货，扩大营销市场。抓好现场施工管理。采取的措施是施工设施齐全，文明施工规范，安全责任明确。由于管理到位，机制健全，形成中洲窑炉公司的管理模式，推进中洲窑炉公司稳步发展。
1994年10月，中洲公司在江苏宜兴精陶集团率先开发出国内第一条日用瓷明焰釉烧辊道窑。极大地推动中国陶瓷工业的技术进步，大大提高中洲窑炉公司产品的知名度。1997年，中洲公司开发研制高温釉中彩辊道窑，获河北省邯郸市人民政府、河北省经贸委“科技成果证书”。
1998年3月，中洲公司开发日用明焰烧成装配式辊道窑项目被国家科委、国家税务总局、经贸委、质量技术监督局、环境保护总局联合授予国家重点新产品。从1993年至1998年，短短6年时间在全国各地生产日用瓷窑炉、耐火材料窑炉、化工窑炉共计149座。
第二阶段（1999-2001年）为市场开拓阶段，开始进入冶金行业。1999年中洲公司改制，由国有企业改成股份制企业，打破铁饭碗。激活机制，调动员工的生产积极性、工作创造性。公司焕发出勃勃生机与活力，形成人人闯市场，个个创业绩的可喜局面。中洲窑炉股东会决定对各项目部实行统一核算，效益承包。充分调动项目部人员生产积极性。这一阶段承接日用瓷窑炉，耐火材料窑炉、冶金、化工窑炉313座，为公司的快速发展打下了良好的基础。
第三阶段（2002-2004年），为品牌建设阶段。中洲窑炉实施窑炉产品更新换代战略。其主要措施是，坚持质量打造品牌，公司坚持把品牌建设作为企业发展的大事常抓不懈。明确规定当质量与施工进度发生矛盾时，时间服从质量。当质量与成本发生矛盾时，成本服从质量。中洲制定高于同行业的质量品牌标准，从而使产品达到优质，确保窑炉设备安全运行。
此期间，主持承担国家技术创新项目-陶瓷窑炉燃烧系统优化控制技术获得“九五”国家重点科技攻关计划优秀科技成果和国家级资助扶持。公司主持承担国家技术创新项目-陶瓷窑炉燃烧系统优化控制技术，获国家重点项目计划和国家级资助扶持。公司主持承担的陶瓷行业远程分布控制系统，被国家信息产业部列入国家倍增计划，又被中国硅酸盐学会陶瓷分会吸收为《窑炉热工专业委员会主任委员单位》。中洲主持承担的陶瓷行业远程分布控制系统，被国家信息产业部列入国家蓓增计划。开发研制的石化行业催化剂网带窑和应用于冶金热处理行业淬火时效炉、正火炉等项目被公认为世界先进水平。同时主持承担的“工业窑炉高温脉冲燃烧节能系统优化集成技术”项目获国家技术创新项目证书。中洲抓住窑炉科技发展的大好时机，狠抓窑炉设备生产、扩大窑炉设备生产规模，拓展窑炉设备销售市场。开发研制的石化行业催化剂网带窑和应用于冶金热处理行业淬火时效炉、正火炉等项目被公认为世界先进水平。公司主持承担的“工业窑炉高温脉冲燃烧节能系统优化集成技术”项目获国家技术创新项目计划。
这一阶段，销售窑炉设备311台套，完成产值1.32亿元，使公司经济实力大大增强。并使公司的窑炉产品取得进入国际市场的通行证。全面提升窑炉设备产品市场竞争力，扩大中洲窑炉品牌影响力，形成窑炉品牌推动力。
第四阶段（2005-2008年），为跨越发展阶段。中洲公司由生产型企业向科技型企业转变，这一期间，拥有20多项国家专利，自主研发的系列窑炉被列入国家火炬计划，倍增计划、创新基金、国家重大产品专项，成为湖北省明星科技企业。公司发挥自己的产品优势，打开国内市场，进军国际市场。重点进军冶金行业，突破淬火时效炉、催化剂网带炉，提高日用陶瓷科技含量，使中洲的市场营销有较大突破。
当年，中洲窑炉决定对所属项目经理部进行优化组合，每个董事会成员带一支团队，并巩固一方市场，经营承接一批业务。组建5个项目部、1个化工部、4个冶金部、1个技术部。公司实行优化组合，统一核算、效益承包，使公司出现大好局面，社会效益和经济效益显著提高，公司的经济实力和规模实力显著增强。2006年，中洲窑炉先后投资8800万元，征地80亩，建设西湖窑炉工业园区。2007年第一期工程建成投产，4000㎡公司办公楼落成，公司整体搬迁到新办公楼办公，办公环境和硬件建设步入新的台阶。公司建厂房两栋，成为国内首家工业窑炉研发制造基地，公司搬进西湖工业园后，添置生产设备300台套。年设计制造各类工业窑炉能力达500座，年窑炉设备销售收入可达1.8亿元人民币，利税达3000万元。
第五阶段（2009-2011年）为科技创新阶段。2010年中洲窑炉增资扩股，注册资金再增加到2668万元。这一阶段中洲坚持科技创新，与大专院校合作，加大研发力度，提高产品科技含量。公司组织技术力量研发部对钢铁辊底式烟气保护炉类炉型，研发设计出适应市场需求的炉型。在结构上，体现造型美观、操作简便、易于控制、安全稳定的特点。在安装施工上，按设计预制，现场组装，确保制造精度，缩短安装时间，大大提高工作效率。在烧成方式上，采用明焰氧化焰烧成气氛，提高产品质量和产量。公司组织技术力量研发化工工业炉，为解决传统网带窑焙烧炉存在的炉内温度难以控制、烧成温度难保均匀，能耗高的难题，集中技术人员进行技术难题攻关，采用分区结构，改善物料受热的均匀程度，使产品质量得到提升，产品能耗大大降低，大大提高建设单位的经济效益。研发冶金环形炉，为满足环形炉温度均匀性的要求，合理配置供热系统，实现一炉多用。组织技术人员对冶金环形窑进行研发，研制了一种新型环形炉，研发设计出较理想的工业炉型，供热系统配置合理，钢坯能够三面受热，加热效果好，操作自动化程度高，实现一炉多用。研发异型陶瓷梭式窑。为确保梭式窑炉经久耐用、稳定性高、温差小、操作性强，公司组织技术人员研发出一种新型异型陶瓷梭式窑。研制后的梭式窑为密封式结构，日用瓷放在窑车上，通过窑门的关闭，在封闭的空间内对日用瓷制品进行烧成。该窑具有烧成周期短、成本低、调温灵活、控制简便等特点。
第六阶段（2011年一），公司继续多角度，各环节寻求发展，国家级高新技术企业、行业内首家ISO三体系认证企业、省守合同重信用企业、省级专利示范单位等相继落户公司。同时公司专利数量、质量年年增加并将相关的技术运用到工程案例中，在贯彻“节能、环保”宗旨的同时，又为用户带来良好的经济效益。这期间，公司继续增资扩股、扩建厂房，公司注册资本增至5168万元，占地面积增至120亩，生产车间面积增至近5万平方米，生产能力进一步提高。
二、公司发展展望
自1999年改制以来，公司业务拓展以及服务质量均得到大幅提升，各项工作取得了显著成就。而今是公司把握机遇实现跨越式发展的关键时期，为了使公司的业务拓展、经济效益、队伍建设、管理水平和社会效应等跃上一个新台阶，更好地适应国内外市场挑战，促进公司健康、快速的发展，公司有必要制定一个切实可行的发展规划。
1. 总体思路
认真贯彻落实公司的各项规章制度、文件精神和有关决定，科学制订适应公司发展所需的人才计划，加强公司中层干部队伍建设，打造和谐团队，以全面提高企业经济效益和社会效益为宗旨，不断开拓创新，努力实现公司的跨越式发展，为把公司建成一个涉及多种行业经营的上市集团公司而奋斗。
2. 规划目标
在公司董事会的领导下，通过全体员工的不懈努力，完成一级资质企业申报工作，积极进行科学创新，大力开拓市场，努力实现公司经济效益和社会效益同步快速增长。
3. 规划要求
（1）加强职工队伍建设，努力提高员工的文化知识和专业技能水平，增强服务意识，风险意识，组织好员工的培训学习，注重培养中层干部的市场意识和管理能力，打造一支适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。
（2）加大市场开发力度，巩固拳头产品生产，制定开发创新计划。促使公司业务始终处于新行业前沿的经营局面。
（3）不断改善公司的办公环境，科学制订并积极完善相关规章制度，加强检查督导落实，大力规范工作程序，强化安全意识，为公司的规范化建设和长远发展提供有力保障。
（4）定期组织员工结合工作特点开展能够调动大家积极性，又能够体现团队精神的文体娱乐活动，进一步增强公司凝聚力。
（5）加强规范化管理、制度化管理、人性化管理，竭力维护客户利益，扩大“中洲窑炉”品牌在国内外的知名度和影响力，依靠优质工程吸引客户，付出真情服务感动用户。
4. 保障措施
（1）制订公司阶段性工作计划，适时召开中层干部会议，认真研究和解决工作中存在的各种问题，打造和谐团队，争创一流业绩。
（2）加强员工学习培训，制定学习培训计划，适时组织专业培训；根据工作需要，派送公司相关部门员工进入高校深化的学习，通过扩大视野、学习交流、工程实践，逐渐提高员工的各项技能。
（3）建立科学的管理体制，加强公司的制度建设。建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度；完善监督与考评机制，树立科学、规范、严格的管理创新理念。
（4）号召并组织各项目部员工认真学习国家政策，法律法规以及公司有关决议，充分认识面临的发展机遇与挑战，切实转变观念，提高思想认识，强化服务意识，形成发展共识，为企业健康发展奠定坚实的思想基础。
（5）加大宣传力度，创新宣传手段，大力提高社会对中洲窑炉的认知度，使国内外广大客户充分了解公司的资源优势，感知与中洲窑炉联合开展业务是达到互利共赢的最佳选择。
